1987 – In Cina per la Miramed

Inoltre all’inizio dell’estate del 1987 Gianni Bellini mi spedì nella Repubblica Popolare Cinese per sondare il terreno. Con le sue antenne sempre ben protese anche in ambito locale e provinciale aveva avuto l’informazione che la Camera di Commercio e l’Amministrazione Provinciale modenesi stavano organizzando un viaggio di prospezione commerciale in alcune province settentrionali della Cina, [...]

1988 – Fine del periodo propulsivo

Con il 1988 si chiude il primo dei miei due periodi passati in Miramed, e cioè quello “propulsivo”, ricco di stimoli. Nella galassia Baxter Miramed dava anche fastidio , poiché c’erano personaggi che avevano un interesse diretto a sostenere  nostri concorrenti: per esempio, a parità di qualità, non riuscimmo mai a scalzare la giapponese Asahi [...]

1990 – Un nuovo player sempre più importante

La Sorin, azienda piemontese nata all’ombra di una centrale atomica e per anni attiva nella cardiostimolazione e nei radiofarmaci, aveva già mostrato da anni il proprio desiderio di espansione e approfondimento nel settore dialisi e cardiovascolare. La Fiat era entrata e uscita dal suo capitale sociale, e aveva insegnato quali arti di p.r. erano necessarie [...]

1991 – Chi si rivede – l’est Europa

Il quadrante della situazione: Note 7.1.91 Piccola -Cronaca-Aziendale I------------------------ G.Goldoni Dideco (ex) Miramed I--------------------- F Menarini (Carex)indirettamente I--------------------- A.Cavicchioli I--------------------- G.Mari I--------------------  M.Mantovani   Biofil I---------------------  C.Incerti 31.1.91 Nel grande rivolgimento mondiale giornate di pace e tranquillità dovute al cambio di lavoro: resto in Miramed fino a fine febbraio alle mie condizioni: è una piccola [...]

1992 – L’anno del cambio definitivo

Note di allora: 12.1.92 Cominciamo con problemi concreti , le rivoluzioni aziendali, il tiro di dadi con il nostro destino, che trascina le nostre capacità finanziarie, il nostro modo di condurre l’esistenza, ecc, ecc. Inoltre nell’area geografica di cui mi occupo (Jugoslavjia in particolare) i tamburi di guerra provocano continue preoccupazioni aggiuntive. La Jugoslavija , [...]

1993 – Compiti vari del responsabile marketing

Tra i compiti meno piacevoli del mio nuovo, indaffaratissimo lavoro c’era la revisione salariale relativa ai miei collaboratori. Io dovevo fornire all’Ufficio Personale le mie personali, riservate opinioni su eventuali promozioni e aumenti salariali . Mesi prima della scadenza si partiva con estenuanti, chilometriche conversazioni private ed individuali, dove in particolare  i product manager, il [...]

1995 – Varie – Il supporto del marketing alle vendite

Numerose erano le trasferte californiane: a Irvine ci trovavamo spesso con Fini  e Menghini e la nuovaresponsabile locale del marketing, la volonterosa Janet Fencl:[1] Aldilà delle problematiche ingegneristiche e di marketing, compivamo un training privato nei numerosi ristoranti giapponesi di alta qualità che costellavano Orange County e dintorni. Inoltre San Diego, ad un tiro di [...]

1996 – Persone attive e persone passive

Un altro “leftover” dei tempi di Shiley Pfizer, Jack Murphy, venne trasferito da Irvine a Mirandola , ma apparteneva a quella categoria “ugly from Liverpool” che ha reso odiosi gli inglesi nel mondo, non legò e dopo un po’ se ne andò, avendo litigato con tutti,  persino con la portineria. La razionalizzazione produttiva prevedeva la [...]

1997 – L’anno della fine

Fermi restando i problemi abituali il 1997 sarà un anno di grandi viaggi, di numerose riunioni e fervide discussioni, con una conclusione  imprevista e improvvisa, ma in linea con un disegno “soriniano” di potere. Avevamo programmato con ampio anticipo la nostra partecipazione al Congresso Mondiale di Cardiologia e Cardiochirurgia Pediatrica e Neonatale a Honululu: Dideco [...]

1998 – Ricomincio da zero – La mia trasferta asiatica

Come nei fenomeni sismici rilevanti (la scossa di novembre era stata enorme), avrei dovuto attendermi nel 1998 una serie di scosse successive, e avrei dovuto agire con maggiore prudenza, cosa che non feci, anche perché con ogni probabilità era iniziata in me una vera crisi di rigetto e una necessità di cambiare “aria”. Dati i [...]